Man skal se meget før øjnene falder ud... via Trendwatching og Springwise følger jeg med i hvilke trends der gør sig gældende online som offline... men, en shop der handler med "spam merchandise" - DEN har har jeg alligevel ikke set før!
Tjek omkring Spamgift.com - masser af skægge påfund og spam merchandise kategorier: Adult, kids, office, kitchen, caps & sports...
Sunday, April 09, 2006
Tuesday, April 04, 2006
Nokias Blackberry-killer forsinket
Nokias Blackberry-killer forsinket
Nokias Blackberry-kopi lader vente på sig. Lanceringen af E-serien, som den er blevet døbt, er udskudt til april måned. Nokia fortæller, at der skal testes mere på telefonerne.
Nokias Blackberry-killer bliver forsinket. Nokia havde planlagt, at E-serien, som Blackberry-kopierne er døbt, skulle ligge klar på hylderne allerede i slutningen af marts.
Læs hele nyheden om Nokias E-serie
Nokias Blackberry-kopi lader vente på sig. Lanceringen af E-serien, som den er blevet døbt, er udskudt til april måned. Nokia fortæller, at der skal testes mere på telefonerne.
Nokias Blackberry-killer bliver forsinket. Nokia havde planlagt, at E-serien, som Blackberry-kopierne er døbt, skulle ligge klar på hylderne allerede i slutningen af marts.
Læs hele nyheden om Nokias E-serie
Monday, April 03, 2006
Børn og mobiltelefoner
I Lørdags var jeg omkring en buddy til en kop kaffe; han og konen passede en anden kammerats datter på 9 år.
Katrine, som hun hedder, sad med en Nokia 6230i (magen til min) - og var lynhurtig "på tasterne" - og spurgte om jeg vidste at man faktisk kan overføre musik via INFRARØD...
"Det ved jeg - men bruger det ikke!" svarede jeg hende.
Madonna ligger som MP3 fil på min telefon - så den kunne vi lige overføre - og Katrine vidste lynhurtigt hvilken menu osv. der skulle tages i brug.
Netop her er jeg lige dele imponeret og opstemt: Synes det er cool når børnene har tjek på teknikken. Og er nok så tilpas ung til at forstå deres enorme behov/fascination for en mobil i den alder. Jeg havde jo også min første Commodore 64 som 11-12 årig - ligesom jeg senere i livet var blandt de absolut første overhovedet til at tage SMS til mig (derfor er jeg pr. definition sms freak på 10. år velsagtens!)
Men... min begejstring var knap så stor i Børnehaven her til morgen:
Her rendte et "damp barn" (sådan opførte han sig, han er ikke damp) rundt med en af de DYRE mobiler - og tog billeder af alt hvad han kom i nærheden af...
Knægten er 6 år...
Se, interessant er det jo - men må i kraft af min post som Bestyrelsesformand i Børnehaven bringe emnet op på næste møde med forslag om at forbyde mobiler i Børnehaven af den simple grund, at børnehave-børn ikke har fornemmelsen af hvad der er rigtigt eller forkert når vi taler ETIK.
Kan snildt forestille mig, at både Jacob Bandit og Søren Spætte synes det kunne være skægt at tage billeder af OG filme tissekoner på toilettet (eftersom toiletbesøg i den alder ikke foregår bag luk og lås).
Det er jo Unisex toiletter
SMS er det århundredes absolut mest geniale opfindelse - og nu da mobil/sms/mms er parret sammen med kamera i høj megapixel kvalitet (og ovenikøbet ok videofunktion) så er det jo som blød smør i hænderne på os gadget-nerds.
Jeg bruger jo flittigt både kamera og videokamera i mobilen - og det vil/OG GØR børnene også...
Følg eventuelt en debat over emnet på Mingler.dk
Debatten er også rejst på Amino.dk
Læs også "SMS styrker unges venskaber"
Lasse Burholt
Katrine, som hun hedder, sad med en Nokia 6230i (magen til min) - og var lynhurtig "på tasterne" - og spurgte om jeg vidste at man faktisk kan overføre musik via INFRARØD...
"Det ved jeg - men bruger det ikke!" svarede jeg hende.
Madonna ligger som MP3 fil på min telefon - så den kunne vi lige overføre - og Katrine vidste lynhurtigt hvilken menu osv. der skulle tages i brug.
Netop her er jeg lige dele imponeret og opstemt: Synes det er cool når børnene har tjek på teknikken. Og er nok så tilpas ung til at forstå deres enorme behov/fascination for en mobil i den alder. Jeg havde jo også min første Commodore 64 som 11-12 årig - ligesom jeg senere i livet var blandt de absolut første overhovedet til at tage SMS til mig (derfor er jeg pr. definition sms freak på 10. år velsagtens!)
Men... min begejstring var knap så stor i Børnehaven her til morgen:
Her rendte et "damp barn" (sådan opførte han sig, han er ikke damp) rundt med en af de DYRE mobiler - og tog billeder af alt hvad han kom i nærheden af...
Knægten er 6 år...
Se, interessant er det jo - men må i kraft af min post som Bestyrelsesformand i Børnehaven bringe emnet op på næste møde med forslag om at forbyde mobiler i Børnehaven af den simple grund, at børnehave-børn ikke har fornemmelsen af hvad der er rigtigt eller forkert når vi taler ETIK.
Kan snildt forestille mig, at både Jacob Bandit og Søren Spætte synes det kunne være skægt at tage billeder af OG filme tissekoner på toilettet (eftersom toiletbesøg i den alder ikke foregår bag luk og lås).
Det er jo Unisex toiletter
SMS er det århundredes absolut mest geniale opfindelse - og nu da mobil/sms/mms er parret sammen med kamera i høj megapixel kvalitet (og ovenikøbet ok videofunktion) så er det jo som blød smør i hænderne på os gadget-nerds.
Jeg bruger jo flittigt både kamera og videokamera i mobilen - og det vil/OG GØR børnene også...
Følg eventuelt en debat over emnet på Mingler.dk
Debatten er også rejst på Amino.dk
Læs også "SMS styrker unges venskaber"
Lasse Burholt
Saturday, April 01, 2006
Vanviddets onde cirkel
I bloggen linkede jeg for nogle uger siden til den morsomme tegnefilm om beboerne i Allopath - en film der sætter spørgsmålstegn ved brugen af medicin (eller rettere: vanviddet i brug af medicin).
Her finder du det oprindelig indlæg:
http://lasseburholt.blogspot.com/2006/03/ridiculousness-of-treating-diseases.html
Samtidig bragte jeg linket i et indlæg under titlen "Medicin: Vanviddets onde cirkel" i en debat på Mingler.dk (som i anden forbindelse gav mig Mingler-karantæne) - en debat som har udviklet sig ganske heftigt ;-)
Lasse Burholt
Her finder du det oprindelig indlæg:
http://lasseburholt.blogspot.com/2006/03/ridiculousness-of-treating-diseases.html
Samtidig bragte jeg linket i et indlæg under titlen "Medicin: Vanviddets onde cirkel" i en debat på Mingler.dk (som i anden forbindelse gav mig Mingler-karantæne) - en debat som har udviklet sig ganske heftigt ;-)
Lasse Burholt
Friday, March 31, 2006
The Secret Revealed!
Her får du en feeeed trailer; teaser; reklamespot for "The Secret"
Se den her - The Secret
Og hvad har The Secret at gøre med: Bob Doyle, Bob Proctor, Hale Dwoskin, Jack Canfield, James Ray, Joe Vitale, John Assaraf, John Demartini og Mike Dooley?
Find out: The Secret Movie
Det er den flotteste, mest imponerende teaser for et website jeg længe har set - hvis ikke den fedeste til dato!
The Secret is released to the world! This ground-breaking feature length movie presentation reveals The Great Secret of the universe. It has been passed throughout the ages, travelling through centuries... to reach you.
This is The Secret to everything - the secret to unlimited joy, health, money, relationships, love, youth: everything you have ever wanted.
In this astonishing program are ALL the resources you will ever need to understand and live The Secret. For the first time in history, the world's leading scientists, authors, and philosophers will reveal The Secret that utterly transformed the lives of every person who ever knew it... Plato, Newton, Carnegie, Beethoven, Shakespeare, Einstein.
Now YOU will know The Secret. And it could change your life forever.
Lasse Burholt
Tuesday, March 28, 2006
Guldager: Netværkstips & arrangementer
Nyhedsbrev fra Bjørn Guldager; Netværkstips
Relateret til www.linkedin.com
Jeg sidder bogstaveligt talt i nogle få ledige timer mellem et større udbud, der ser ud til at komme hjem (så må det være et HJEMbud...) og en kort men intens konsulentopgave, der blev booket i dag og som starter i morgen tidlig – ja, ens planer kan hurtigt blive ændret. Mit billede på det er at når man nu er ”kaptajn i sit eget skib”, så er det OK at der sker hændelser, der får en til at justere lidt på kursen – man skal blot undgå hændelser der sænker skibet :o)
Derfor ingen længere snak fra min side, men jeg agter at holde kalenderen åben for et par ting, hvor det ville være dejligt at se jer:
Invitationer
Som tidligere annonceret holder vi på torsdag 30 marts en klassiker, nemlig foredrag om ”den rigtig gode netværker”, hvor jeg vil betræde talerstolen i små to timer og øse lidt ud af erfaringer med at netværke, holdninger, gyldne regler, et par eksempler og god brug af netværks-værktøjer. Det foregår hos os i Lyngby fra 1630 (dørene åbner kl. 1600, der er P-pladser nok) – ca. 1830. Det koster ikke noget :o) En del af jer har meldt jeres ankomst, men der er plads til ca. 10 flere, så send en mail til mig hvis I vil komme.
Samme dag (30 marts) kan I som nævnt sidste gang få jeres syn skannet af Elizabeth Varan fra Eyetravel. Da jeg har lånt hende et lokale til lejligheden (hun kommer helt fra Odder!), så vil hun denne dag gøre skanningen gratis. Send en mail til Elizabeth eller ring til hende hvis dette har interesse (info på www.eyetravel.dk).
Det er længe siden at vi var på besøg i det jyske, men sammen med Eastfork Object Space (EOS Trifork) så ”indtager” vi Århus torsdag 6 april 2006 ca. 1600-1900 med emnerne networking, coaching og SCRUM – og hvad dét er kan alt sammen ses på http://www.eos.dk/Nyheder/netvaerksdag/. Tilmelding dette arrangement sker til Anne Sofie Bille som også findes her på LinkedIn. Det var en ret intens oplevelse sidst (det ved de af jer, som var der), så let nu på ”æ baudierl” og så ses vi igen :o)
Vi holder ENDELIG en indflytningsreception sammen med en del af de firmaer, som vi deler adresse med i Lyngby. At finde en dato der passede alle har været cirka lige så let som at have 5 koner, 10 børn og fire fuldtidsjobs (uden at jeg i øvrigt har prøvet dette…) og så få kalenderen til at gå op. Men nu sker det fredag 21 april 2006 /1300-1700 hos os i Lyngby. Vi sørger for lidt at spise og drikke, et lille legerum til hvis man har børn med, samt en masse god stemning – og behøver jeg at nævne at man godt må netværke… Skriv allerede nu, hvis I vil komme (+hvor mange I kommer), så vi kan disponere dagen. Jeg gentager dog dette indlæg i næste opdatering, men det hjælper planlægningen, jo tidligere vi ved hvor mange som kommer…
Lidt længere ud i fremtiden, men bare så I kender datoerne, så holder vi et arrangement omkring kreativ tænkning den 25 april og omkring rigtig god coaching den 26 april, begge dage i Lyngby. Mere info følger...
MerkurNet
Så vil jeg gerne slå et slag for MerkurNet (www.merkurnet.dk) som jeg er ved at bygge op sammen med Lars Romerdahl og Søren Kristensen. Jeg forfalder nødigt til ”bullshit bingo”, så lad mig nøjes med at sige, at vores vision er, at MerkurNet bliver stedet hvor mindre og mellemstore danske virksomheder kan lære at begå sig i en globaliseret verden, hvor det bliver vigtigt at kunne være lille, men tænke som ”de store”, netværke, have adgang til inspiration, osv. MerkurNet tilbyder allerede nu arrangementer, et forum og adgang til leverandørtilbud for medlemmerne. På sigt vil vi lave en integration til Ecademy. Tag et kig på det og tilmeld jer gerne allerede nu – det er uforpligtende og gratis at være medlem frem til 1 juni 2006.
Tag fat i Lars (lr@prominds.dk) hvis I kunne tænke jer at promovere jeres tjenester, produkter og ydelser på MerkurNet og tag fat i Søren (sk@athenas.dk) hvis I skal have arrangeret foredrag (han har i dag Danmarks måske bedste foredragsbureau Athenas med over 150 af landets dygtigste og mest populære foredragsholdere – hvem ved, måske er I en af de fremtidige foredragsholdere? Og ellers gerne én af dem, der lytter nede i salen :o).
Netværkstip – når du skifter job eller dit firma skifter navn...
1-2% af jer skifter e-mail adresse hver eneste måned, f.eks. på grund af nyt job eller fordi to firmaer fusionerer. Men mange står inde på LinkedIn fortsat med den gamle mailadresse, og hvis denne ikke opdateres, så går alle henvendelser den kanal til Nirvana...
Sådan gør man: Tryk på ”Account” linket helt foroven på et LinkedIn skærmbillede, indtast muligvis dit password og tryk derefter ”Email” ovre til højre. Læg din nye mailadresse til og gør den ”primær”. Så får du henvendelserne fremover + dit LinkedIn netværk kan se din nye mailadresse. Den gamle adresse kan herefter slettes, husk dog at eventuelle indgående invitationer til at ”linke” til denne adresse så også forsvinder, så tjek om du har besvaret disse først. Og ikke mindst – husk ved jobskift at ændre på jeres profiloverskrift – den bliver nemlig stående, selv om man retter sin ”position” eller lægger en ny på – så derfor er der stadig et par af jer med f.eks. ”Mærsk Data” i profiloverskriften :o)
Fra Bjørn Guldager, Prominds
Lasse Burholt LinkedIn Profil
Relateret til www.linkedin.com
Jeg sidder bogstaveligt talt i nogle få ledige timer mellem et større udbud, der ser ud til at komme hjem (så må det være et HJEMbud...) og en kort men intens konsulentopgave, der blev booket i dag og som starter i morgen tidlig – ja, ens planer kan hurtigt blive ændret. Mit billede på det er at når man nu er ”kaptajn i sit eget skib”, så er det OK at der sker hændelser, der får en til at justere lidt på kursen – man skal blot undgå hændelser der sænker skibet :o)
Derfor ingen længere snak fra min side, men jeg agter at holde kalenderen åben for et par ting, hvor det ville være dejligt at se jer:
Invitationer
Som tidligere annonceret holder vi på torsdag 30 marts en klassiker, nemlig foredrag om ”den rigtig gode netværker”, hvor jeg vil betræde talerstolen i små to timer og øse lidt ud af erfaringer med at netværke, holdninger, gyldne regler, et par eksempler og god brug af netværks-værktøjer. Det foregår hos os i Lyngby fra 1630 (dørene åbner kl. 1600, der er P-pladser nok) – ca. 1830. Det koster ikke noget :o) En del af jer har meldt jeres ankomst, men der er plads til ca. 10 flere, så send en mail til mig hvis I vil komme.
Samme dag (30 marts) kan I som nævnt sidste gang få jeres syn skannet af Elizabeth Varan fra Eyetravel. Da jeg har lånt hende et lokale til lejligheden (hun kommer helt fra Odder!), så vil hun denne dag gøre skanningen gratis. Send en mail til Elizabeth eller ring til hende hvis dette har interesse (info på www.eyetravel.dk).
Det er længe siden at vi var på besøg i det jyske, men sammen med Eastfork Object Space (EOS Trifork) så ”indtager” vi Århus torsdag 6 april 2006 ca. 1600-1900 med emnerne networking, coaching og SCRUM – og hvad dét er kan alt sammen ses på http://www.eos.dk/Nyheder/netvaerksdag/. Tilmelding dette arrangement sker til Anne Sofie Bille som også findes her på LinkedIn. Det var en ret intens oplevelse sidst (det ved de af jer, som var der), så let nu på ”æ baudierl” og så ses vi igen :o)
Vi holder ENDELIG en indflytningsreception sammen med en del af de firmaer, som vi deler adresse med i Lyngby. At finde en dato der passede alle har været cirka lige så let som at have 5 koner, 10 børn og fire fuldtidsjobs (uden at jeg i øvrigt har prøvet dette…) og så få kalenderen til at gå op. Men nu sker det fredag 21 april 2006 /1300-1700 hos os i Lyngby. Vi sørger for lidt at spise og drikke, et lille legerum til hvis man har børn med, samt en masse god stemning – og behøver jeg at nævne at man godt må netværke… Skriv allerede nu, hvis I vil komme (+hvor mange I kommer), så vi kan disponere dagen. Jeg gentager dog dette indlæg i næste opdatering, men det hjælper planlægningen, jo tidligere vi ved hvor mange som kommer…
Lidt længere ud i fremtiden, men bare så I kender datoerne, så holder vi et arrangement omkring kreativ tænkning den 25 april og omkring rigtig god coaching den 26 april, begge dage i Lyngby. Mere info følger...
MerkurNet
Så vil jeg gerne slå et slag for MerkurNet (www.merkurnet.dk) som jeg er ved at bygge op sammen med Lars Romerdahl og Søren Kristensen. Jeg forfalder nødigt til ”bullshit bingo”, så lad mig nøjes med at sige, at vores vision er, at MerkurNet bliver stedet hvor mindre og mellemstore danske virksomheder kan lære at begå sig i en globaliseret verden, hvor det bliver vigtigt at kunne være lille, men tænke som ”de store”, netværke, have adgang til inspiration, osv. MerkurNet tilbyder allerede nu arrangementer, et forum og adgang til leverandørtilbud for medlemmerne. På sigt vil vi lave en integration til Ecademy. Tag et kig på det og tilmeld jer gerne allerede nu – det er uforpligtende og gratis at være medlem frem til 1 juni 2006.
Tag fat i Lars (lr@prominds.dk) hvis I kunne tænke jer at promovere jeres tjenester, produkter og ydelser på MerkurNet og tag fat i Søren (sk@athenas.dk) hvis I skal have arrangeret foredrag (han har i dag Danmarks måske bedste foredragsbureau Athenas med over 150 af landets dygtigste og mest populære foredragsholdere – hvem ved, måske er I en af de fremtidige foredragsholdere? Og ellers gerne én af dem, der lytter nede i salen :o).
Netværkstip – når du skifter job eller dit firma skifter navn...
1-2% af jer skifter e-mail adresse hver eneste måned, f.eks. på grund af nyt job eller fordi to firmaer fusionerer. Men mange står inde på LinkedIn fortsat med den gamle mailadresse, og hvis denne ikke opdateres, så går alle henvendelser den kanal til Nirvana...
Sådan gør man: Tryk på ”Account” linket helt foroven på et LinkedIn skærmbillede, indtast muligvis dit password og tryk derefter ”Email” ovre til højre. Læg din nye mailadresse til og gør den ”primær”. Så får du henvendelserne fremover + dit LinkedIn netværk kan se din nye mailadresse. Den gamle adresse kan herefter slettes, husk dog at eventuelle indgående invitationer til at ”linke” til denne adresse så også forsvinder, så tjek om du har besvaret disse først. Og ikke mindst – husk ved jobskift at ændre på jeres profiloverskrift – den bliver nemlig stående, selv om man retter sin ”position” eller lægger en ny på – så derfor er der stadig et par af jer med f.eks. ”Mærsk Data” i profiloverskriften :o)
Fra Bjørn Guldager, Prominds
Lasse Burholt LinkedIn Profil
Google Idol
The road to fame for a would-be pop idol is no longer limited to competitive tv shows on big networks. Talent is taken online by Google Idol, which puts publicly submitted videos from Google Video in a head-to-head knockout tournament of 4 heats and 2 semi finals leading up to a grand final.
Google Idol's Australian founder came up with the idea after seeing the huge amount of attention two Dutch girls generated with their lip-synching videos on Google Video. (The website has no official connection to Google or to American Idol.)
Read the full article about Google Idol
Shoot and Share: ABN Amro Campaign
A recent marketing campaign by IceMedia Shoot & Share for ABN Amro's student banking division in The Netherlands included parking a big green couch in 20 student cities during freshman introduction week. Students' pictures were taken and posted to a "Pimp my Room" web site (the event was tied to a co-production with MTV). Now, taking photos at events and sharing them on a branded website is nothing new, but there was an extra hook: the pictures were printed as actual postcards, and students were invited to pick up their free pack of personal postcards at a local ABN Amro branch.
IceMedia Shoot & Share's other clients include Daimler Chrysler, Unilever, and the Royal Netherlands Football Association. Combining events with online and offline picture sharing is a sure way to create a highly targeted, lasting impression: a little free love can go a long way! Food for thought for postal services, marketing agencies, printing companies, the Flickrs and Kodaks of this world, as well as for aspiring IceMedia distributors/franchisees.
Link to the Shoot and Share article on Springwise.com
Lasse Burholt
Monday, March 27, 2006
Outsourching... et "buzz-word"?
Outsourching er blevet sådan et vaskeægte buzz-word - det er blevet helt naturligt at outsourche (udlicitere) alle mulige opgaver - især IT opgaver - når du (som engelsktalende) ringer til kundeservice hos "de store", det kan være HP/Compaq eller Dell, ja så er det ofte en inder der besvarer dit opkald...
I USA er det jo så udbredt, at man i flere sammenhænge joker om "indere" og deres udpræget "outsourching-industri".
Tja... man behøver nu ikke "outsourche" opgaverne helt til Indien; Vi har outsourchet gymnastik-timerne med Anne-Sofie (5 år) til svigerinden og hendes mor!
Og det fungere fortrinligt! Og de elsker det! Tredje sæson er netop afsluttet - med gymnastik opvisning i Arena Nord.
Jeg skal være den første til at indrømme, at når jeg ser de forskellige hold - af såvel meget små børn - og de lidt større - så er jeg glad for at gymnastikken er udliciteret: Min tålmodighed strækker simpelthen ikke til sang-lege og viften med gigantiske "faldskærme", som er ganske populære i de kredse.
Så udlicitering er bestemt ikke kun af det onde: Lad os endelig få mere af det - især når de der står med "kontrakten" synes det er alletiders opgave ;-)
Resten af indlægget om udliciteringen af gymnastikken
Lasse Burholt
I USA er det jo så udbredt, at man i flere sammenhænge joker om "indere" og deres udpræget "outsourching-industri".
Tja... man behøver nu ikke "outsourche" opgaverne helt til Indien; Vi har outsourchet gymnastik-timerne med Anne-Sofie (5 år) til svigerinden og hendes mor!
Og det fungere fortrinligt! Og de elsker det! Tredje sæson er netop afsluttet - med gymnastik opvisning i Arena Nord.
Jeg skal være den første til at indrømme, at når jeg ser de forskellige hold - af såvel meget små børn - og de lidt større - så er jeg glad for at gymnastikken er udliciteret: Min tålmodighed strækker simpelthen ikke til sang-lege og viften med gigantiske "faldskærme", som er ganske populære i de kredse.
Så udlicitering er bestemt ikke kun af det onde: Lad os endelig få mere af det - især når de der står med "kontrakten" synes det er alletiders opgave ;-)
Resten af indlægget om udliciteringen af gymnastikken
Lasse Burholt
Tuesday, March 21, 2006
Hemmelige agenter i Network Marketing
Tanker om vores industri, Network Marketing – og ”hemmelige agenter”
De fleste distributører kender ikke forskellen på et produkt og et system for distribution. Kig dig omkring – kig i dit nærmiljø: Hvem har succes med at distribuere produkter – hvem er synlige?
Svarene på disse to spørgsmål vil naturligvis variere noget, men fødevare-industrien er jo ganske synlig – på lige fod med eks. benzin selskaberne og enkelte andre typer selskaber.
Hvad gør de for at være synlige? Korrekt: De har lokaler, de har skilte - de reklamere, annoncere og markedsføre sig – hele tiden! De er konstant aktive.
Men... hvad med dig? Din Network Marketing forretning? Er du synlig – eller er du ”Hemmelig Agent” for dit selskab?
Hvad gør du m.h.t. til promotion? Skiltning? Streamers? Caps? – Har du reklame på dit hus eller din bil? (Ved naboen, at du er distributør for dit selskab?). Sender du postkort eller breve til diverse forbindelser? Taler du med alle du møder om eks. helse og økonomi (hvis du er i wellness branchen)?
Gør du ikke?! – så er spørgsmålet: Hvorfor ikke?!
Tilbage til forskellen på et produkt – og et system:
En musiker eller et band kan producere nok så glimrende musik, men betyder det et stort salg? En forfatter kan skrive en fantastisk bog – men betyder det, at det blive en best-seller? Et skib kan have et dygtigt mandskab, men betyder det at de altid har fuld last og tjener penge?
Du har en fantastisk mulighed: Mange har brug for at tjene ekstra penge – men tjener DU ekstra penge? Du har måske verdens bedste helse-produkt eller verdens bedste ”whatever” produkt – betyder det, at du distribuere masser af det?
I alle disse eksempler er produktet på plads – men det er en velbevaret hemmelighed.
Du må lære mere om business, om forretning – mere om det som skaber resultater. Og så må du tage denne viden i brug. Dernæst lærer du det fra dig – så andre kan tage det i brug og gøre nøjagtig det samme.
Videbegærlighed er et ”must”, dernæst praktisere din viden – og du vil få det, som du vil have det. Du må blive endnu dygtigere – og TRO på at du kan!
Dit selskab har måske udviklet et system for success; dit selskab har måske support websites og fantastiske back-offices, men det fungere kun, hvis du tager det i brug: Du må være på banen – ikke på tribunen. Et katastrofalt faktum: De fleste mennesker er tilskuere i deres eget liv.
Opgaven for dig er, at forstå, at du har noget publikum vil have: Du skal ikke overbevise dem om, at du har verdens bedste produkt eller verdens bedste forretningsmulighed – det er ligeså håbløst som at få en musling til at producere en perle: Ca. 10% af alle muslinger producere perler naturligt. Din opgave er at finde lige netop den ene ud af 10 – ikke overbevise de 9 andre om at DE skal gøre det.
Hvordan finder man den ene som gerne vil have det du har?!
Ved at stille spørgsmål! – hvad du spørger om, afhænger af hvem du snakker med.
Kender du nogen som ikke er tilfreds med sit job eller sin indtægt?
Kender du nogen som har brug for at tjene 5.000 ekstra om måneden?
Kender du nogen som ønsker en ny bil? Et nyt hus?
Kender du nogen som netop har fået familie-forøgelse?
Lav flere gode spørgsmål – det er din opgave – og dine ledere: Også deres opgave.
”Hvis du vil lede nogen, må du først lede dig selv. Gør du det godt, vil du snart være en god LEDER”.
Lasse Burholt, www.lasseburholt.com, Marts 2006
Artiklen finder du også i Network Marketing delen på iværksætter-debat portalen Amino samt i Network Marketing Gruppen på Mingler
De fleste distributører kender ikke forskellen på et produkt og et system for distribution. Kig dig omkring – kig i dit nærmiljø: Hvem har succes med at distribuere produkter – hvem er synlige?
Svarene på disse to spørgsmål vil naturligvis variere noget, men fødevare-industrien er jo ganske synlig – på lige fod med eks. benzin selskaberne og enkelte andre typer selskaber.
Hvad gør de for at være synlige? Korrekt: De har lokaler, de har skilte - de reklamere, annoncere og markedsføre sig – hele tiden! De er konstant aktive.
Men... hvad med dig? Din Network Marketing forretning? Er du synlig – eller er du ”Hemmelig Agent” for dit selskab?
Hvad gør du m.h.t. til promotion? Skiltning? Streamers? Caps? – Har du reklame på dit hus eller din bil? (Ved naboen, at du er distributør for dit selskab?). Sender du postkort eller breve til diverse forbindelser? Taler du med alle du møder om eks. helse og økonomi (hvis du er i wellness branchen)?
Gør du ikke?! – så er spørgsmålet: Hvorfor ikke?!
Tilbage til forskellen på et produkt – og et system:
En musiker eller et band kan producere nok så glimrende musik, men betyder det et stort salg? En forfatter kan skrive en fantastisk bog – men betyder det, at det blive en best-seller? Et skib kan have et dygtigt mandskab, men betyder det at de altid har fuld last og tjener penge?
Du har en fantastisk mulighed: Mange har brug for at tjene ekstra penge – men tjener DU ekstra penge? Du har måske verdens bedste helse-produkt eller verdens bedste ”whatever” produkt – betyder det, at du distribuere masser af det?
I alle disse eksempler er produktet på plads – men det er en velbevaret hemmelighed.
Du må lære mere om business, om forretning – mere om det som skaber resultater. Og så må du tage denne viden i brug. Dernæst lærer du det fra dig – så andre kan tage det i brug og gøre nøjagtig det samme.
Videbegærlighed er et ”must”, dernæst praktisere din viden – og du vil få det, som du vil have det. Du må blive endnu dygtigere – og TRO på at du kan!
Dit selskab har måske udviklet et system for success; dit selskab har måske support websites og fantastiske back-offices, men det fungere kun, hvis du tager det i brug: Du må være på banen – ikke på tribunen. Et katastrofalt faktum: De fleste mennesker er tilskuere i deres eget liv.
Opgaven for dig er, at forstå, at du har noget publikum vil have: Du skal ikke overbevise dem om, at du har verdens bedste produkt eller verdens bedste forretningsmulighed – det er ligeså håbløst som at få en musling til at producere en perle: Ca. 10% af alle muslinger producere perler naturligt. Din opgave er at finde lige netop den ene ud af 10 – ikke overbevise de 9 andre om at DE skal gøre det.
Hvordan finder man den ene som gerne vil have det du har?!
Ved at stille spørgsmål! – hvad du spørger om, afhænger af hvem du snakker med.
Kender du nogen som ikke er tilfreds med sit job eller sin indtægt?
Kender du nogen som har brug for at tjene 5.000 ekstra om måneden?
Kender du nogen som ønsker en ny bil? Et nyt hus?
Kender du nogen som netop har fået familie-forøgelse?
Lav flere gode spørgsmål – det er din opgave – og dine ledere: Også deres opgave.
”Hvis du vil lede nogen, må du først lede dig selv. Gør du det godt, vil du snart være en god LEDER”.
Lasse Burholt, www.lasseburholt.com, Marts 2006
Artiklen finder du også i Network Marketing delen på iværksætter-debat portalen Amino samt i Network Marketing Gruppen på Mingler
Create content your readers will love
More tips on how to Create An Awesome Newsletter
shared by 2005 Darlene Arechederra of
http://www.showmomthemoney.com/stay-at-home.htm
Create Content Your Readers Will Love
Find out what your readers really, really want. Then provide it for
them. You'll know when you're getting close to your reader's heart
because she'll begin to send you her comments on your articles. She
may send in her own hints and tips. Your reader will contribute
because it's a good fit. Now you're talking *her* language!
Here's something you'll want to know, too. Make sure your heart is
in whatever content you're providing. Otherwise, you may lose
interest -- and preparing your newsletter can become drudgery.
If you find your special content is not what your audience is
looking for, you may be attracting the wrong audience. Write
specific articles and hand select a few ezines to send them to.
This is a good way to attract those who'll love what you have to
offer. A simple ad swap can find your perfect readers for you too.
You may find it works best to write most of your own articles. It
gives your reader a chance to know you and develop a relationship
with you. Others do well by providing guest articles on a regular
basis. Try it both ways if you're not sure which your readers prefer.
Note: If you struggle with writing, then
check out - http://www.easyarticlemarketing.com for ways to find topics and write simply and easily.
So, there you go. Keep the above tips in mind when you sit down to
write your next ezine. Try them, and jot down the date you make
each small change. See if you don't find your perfect reader -- and
find your subscriber list growing in the process. Don't be
surprised when you begin to receive energizing emails from your
dear readers!
What are your biggest questions about
having a successful newsletter? Please let me know.
Want to send newsletters like this?
Here's the service I use - http://moms.aweber.com
Tip til nyhedsbreve i Danmark: Benyt 1-1list.dk
Join Lasse Burholts Newsletter @ lasseburholt.com/newsletter
shared by 2005 Darlene Arechederra of
http://www.showmomthemoney.com/stay-at-home.htm
Create Content Your Readers Will Love
Find out what your readers really, really want. Then provide it for
them. You'll know when you're getting close to your reader's heart
because she'll begin to send you her comments on your articles. She
may send in her own hints and tips. Your reader will contribute
because it's a good fit. Now you're talking *her* language!
Here's something you'll want to know, too. Make sure your heart is
in whatever content you're providing. Otherwise, you may lose
interest -- and preparing your newsletter can become drudgery.
If you find your special content is not what your audience is
looking for, you may be attracting the wrong audience. Write
specific articles and hand select a few ezines to send them to.
This is a good way to attract those who'll love what you have to
offer. A simple ad swap can find your perfect readers for you too.
You may find it works best to write most of your own articles. It
gives your reader a chance to know you and develop a relationship
with you. Others do well by providing guest articles on a regular
basis. Try it both ways if you're not sure which your readers prefer.
Note: If you struggle with writing, then
check out - http://www.easyarticlemarketing.com for ways to find topics and write simply and easily.
So, there you go. Keep the above tips in mind when you sit down to
write your next ezine. Try them, and jot down the date you make
each small change. See if you don't find your perfect reader -- and
find your subscriber list growing in the process. Don't be
surprised when you begin to receive energizing emails from your
dear readers!
What are your biggest questions about
having a successful newsletter? Please let me know.
Want to send newsletters like this?
Here's the service I use - http://moms.aweber.com
Tip til nyhedsbreve i Danmark: Benyt 1-1list.dk
Join Lasse Burholts Newsletter @ lasseburholt.com/newsletter
Monday, March 20, 2006
Et nyt borgerligt alternativ
Et nyt borgerligt alternativ
Af Dennis Nørmark, Berlingske Tidende
Et nyt borgerligt alternativ kan tilbyde alt det, de andre ikke magter. Det harvirkelige værdier. Det handler ikke om for enhver pris at stå i opposition til kulturradikale, USA,muslimer. De nye borgerligt liberale er kreative, internationale og udogmatiske. De tager moralskstilling fra sag til sag, men bygger deres moral på en tro på individet og menneskets ukrænkelighed.
Det kunne godt være Martin Ågerup, Asger Aamund eller Mikael Bonde Nielsen. Morten Hesseldahl og måske Anne Knudsen. Morten Albæk, Martin Krasnik og Kasper Støvring har også gjort det, og Klaus Rothstein har forsigtigt forsøgt det. De er alle markante borgerlige debattører, der hver på deres måde - både før og efter dannelsen af CEPOS - har været med til at tegne konturerne af et nyt borgerligt alternativ. En liberal borgerlighed uden alle de kornfede VU-drenge og skruppelløse anarkistiske fantaster. Hvad kendetegner det nye borgerlige alternativ? Nogle er radikale, nogle er konservative og nogle noget helt andet, men først og fremmest er de ansvarlige, de er moralske, de er kreative, de er åbne, de er tolerante, de er internationale, de er liberale, de er elitære, og de har fået nok. Nok af Fogh, nok af nationalkonservativ politik, nok af kinddans med Pia, nok af kontrolfiksering, ufrihed, intolerance, protestantisme og generel mangel på ambition i dansk politik. De er borgerlige, men de kan ikke identificere sig med regeringens og særligt Venstres politik. De er ikke superliberale fanatikere, skønt venstrefløjen ønsker at fremstille dem sådan. De nye borgerligt liberale er både berejste, belæste, bevidste og begavede. De er socialt ansvarlige, men mener, at folk bliver bange for deres omverden, hvis de fra starten pakkes ind i vat.
Venstrefløjen - fra Søren Søndergaard til Svend Auken - er ikke længere progressiv. Det skrev allerede Henrik Dahl, Christine Antorini m.fl. i 1999. Alligevel sidder debattører som Dahl stadig fast i den venstreorienterede fælde for - som det stod i »Borgerlige Ord Efter Revolutionen« - »vi vil så gerne være venstreorienterede«.
Det vil det nye borgerlige alternativ ikke, fordi de er mere interesserede i at skabe fremskridt, der virker, end »fremskridt«, der fremhæver deres egen moralske overlegenhed. Ulandsbistanden i venstrefløjens hænder anvendes eksempelvis til dyre løsninger, der ikke virker, men som til gengæld giver venstrefløjen mulighed for at fremvise heroisk selvopofrelse undervejs. De nye borgerligt liberale er globalt ansvarlige, men de vil i stedet anvende markedet, også selvom det betyder en mindre andel i det moralske overskud. Det bekymrer dem ikke, for de vil frem, og de mener, at vækst ét sted ikke nødvendigvis sker på bekostning af væksten et andet sted. Noget venstrefløjen endnu mangler at forstå.
Men venstrefløjen er mest for gamle statsansatte og unge narcissistiske gymnasieelever, og politisk set er den ligegyldig. Der er ingen grund til at bruge krudt på skibe, der allerede synker, så hvis der skal ske noget, må det nye borgerlige alternativ rette skytset i regeringens retning. Lige nu er problemet den såkaldte borgerlige regering, der opfører sig alt andet end borgerligt, og som har mistet kontakten med de borgerlige mennesker, som ikke er nationalkonservative småborgere.
Foghs tale om får og bukke i Berlingske Tidende var på mange måder et krystalklart eksempel på, hvor uborgerligt regeringen faktisk bærer sig ad. Kritikken af erhvervslivets top er gratis, fordi de højeste herrer i dansk erhvervsliv, de mest dristige, modige, kreative, smarte og udadvendte folk, vi har, alligevel ikke kunne drømme om at stemme Venstre, endsige følge deres politik. Erhvervslivets top har for længst indset, at der skal smidighed og globalt udsyn til. På erhvervsvirksomhedernes direktionsgange sidder de sande kosmopolitter og liberale. Venstres vælgere sidder lidt længere nede ad gangen eller et par etager under. De sidder blandt funktionærerne. De er mellemledere, sekretærer, små (bittesmå) erhvervsdrivende eller sælgere. De holder hjulene i gang, men bestemmer ikke, hvor der skal køres hen. Faktisk virker Foghs ordvalg passende. Får og bukke. Får er flokdyr, der følger hyrden, men ikke selv vælger vejen.
Foghs vælgere mener selv, de har en god hyrde i Fogh. Han har styr på tingene, taler pænt og viser vejen. Der er ingen slinger i valsen, og der er som bekendt intet at komme efter. De virkelige planer lægges på direktionsgangen, som hedder Statsministeriet. Alle følger trop. Det er man vant til hos Venstres vælgere, som er bekymrede for forandring, bange for udlændinge, nervøse ved globaliseringen og har brug for en stærk mand at tage i hånden. Venstres vælgere ligner til forveksling den type mennesker, hvis største ambitioner i livet er at øge friværdien i huset, bygge om og udvide. Ikke at der er noget galt i forbrug, overhovedet ikke, men hvis det er det højeste ambitionsniveau, så vælger man også politikere, der på kort sigt blot sikrer denne mulighed. Ikke nogen, der tager chancer, og er visionære. Det nye borgerlige alternativ hører ikke til Venstres vælgere. De vil aldrig stemme på et parti, der - vel for første gang i Danmarkshistorien - gik til valg på et løfte om ikke at forandre noget som helst.
Men hvad kan det nye borgerlige alternativ tilbyde? Svaret er: alt det de andre ikke magter.
Det nye borgerlige alternativ har virkelige værdier i værdikampen. Det definerer sig ikke negativt, som venstrefløjen og den yderste højrefløj gør det. Det handler ikke om for enhver pris at stå i opposition til kulturradikale, USA, muslimer, 68ere eller andre. De nye borgerligt liberale tager moralsk stilling fra sag til sag, men bygger deres moral og etik på en tro på menneskets ukrænkelighed og en tro på, at individet går forud for fællesskabet, men at fællesskabet er nødvendigt for individet. Det nye borgerlige alternativ gør sig i politik ingen abstrakte forestillinger om ting, der ligger uden for mennesket. Sproget, kulturen, Gud og traditionen betyder ingenting, hvis det ikke gavner individet. Metafysikken er død i det politiske rum og spiller kun en rolle i det private.
Hos det nye borgerlige alternativ føres værdikampen efter et moralsk kompas, mens værdikampen hos Venstre bliver ført med spredehagl og uden nogen form for visioner, fordi dens sigte er hævn. Hævn over 68erne og de kulturradikale. Et trodsigt og barnagtigt oprør mod fantomfjender, som de mener skyggede, så deres egen sol ikke kunne komme til at stråle i deres ungdom. Kulturkampen har udviklet sig til ensretning igennem kanon- og meningstyranni igennem koldkrigsforskning. Ligesom venstrefløjen definerer også regeringen sig selv negativt og udretter derfor intet positivt. De er styret af gammelt nag og ikke af nye ideer.
De nye borgerligt liberale er kreative og opfindsomme mennesker. Jeg tror ikke, de som børn var klassens dydsmønstre, og de ville med garanti ikke være det i den nye Bertel Haarderske skole, hvor fremtiden står på historieundervisning og salmesang. Ud med rundkredspædagogik, diskussion, meningsudveksling, højskoler, kaospiloter, friskoler, efterskoler og frie gymnasier. Hyrderne i Venstre vil have fårene til at gå i den samme retning. Ellers mister man overblikket og risikerer på længere sigt en opstand mod regeringens totale mangel på opfindsomhed og progressivitet. De nye borgerligt liberale har nydt godt af en folkeskole med plads til forskellighed. Janus Friis, der skabte milliardvirksomheden Skype, gik ud af skolen som 16-årig og fjumrede rundt i Indien bagefter. Den slags udisciplineret selvtægt duer ikke til en kontrolfikseret statsminister, der suger kraften ud af eliten ved at gøre sine egne uambitiøse vælgere til idealet.
Menneskene i det nye borgerlige alternativ er internationale. De taler flere sprog, de bor, arbejder, forsker, eller fjumrer rundt i udlandet, fordi de ellers ville komme til at kede sig. Modsat venstrefløjen frygter de ikke EU, USA og den bølge af kapital, der forbinder vores verdensdele som aldrig før. De nye borgerligt liberale rider på bølgen, på trods af risikoen for at blive slået omkuld af den. De tør leve uden sikkerhedsnet, men anerkender - for de flestes vedkommende - stadig, at et sikkerhedsnet bør eksistere. De frygter ikke, som de provinsielle vælgere i Venstre og DF, muslimer eller polsk arbejdskraft. De vil hellere vise, hvorfor demokratiske værdier er bedre end udemokratiske, og de vil hellere forsøge at løbe stærkere end IT-programmører fra Delhi end at blokere adgangen for dem. De nye borgerligt liberale standser ikke bare op før startlinien. De ønsker at forbedre sig og forsvare sig.
Det borgerlige alternativ vil naturligvis forsvare ytringsfriheden, fordi det tror på værdien af den, men det provokerer ikke unødigt sin omverden. Blot fordi man ikke fører korstog for sine ideer, kan man stadig godt mene, disse er de suverænt bedste, og at alle andre lande burde efterleve dem. Det nye borgerlige alternativ sætter hårdt mod hårdt over for formørket islam og mangel på integrationsvilje hos indvandrere. Tag ikke fejl af det.
Det nye borgerlige alternativ er ved at finde sin form og sine talsmænd. Deres bedste mulighed for politisk indflydelse er ikke igennem partiet Venstre, da Venstre ikke længere er Venstre, men helt og holdent er Anders Fogh Rasmussen. Og ham ved du, hvor du har.
Fremtidens borgerlige alternativ kunne dannes af Konservative, Radikale og den liberale halvdel af det Socialdemokrati, som jeg forudser splittes op i to partier, hvis Helle ikke bliver statsminister ved næste valg. Der er progressive kræfter i alle partier, som kan betragte virkeligheden udogmatisk, og som vil give folket lov til frit til at læse, tænke og mene, hvad de vil. De er et borgerligt liberalt alternativ til »funktionærmodellen«. Spørgsmålet er bare, hvornår de for alvor træder ind i dansk politik.
Debat på Amino relateret til denne artikel
Af Dennis Nørmark, Berlingske Tidende
Et nyt borgerligt alternativ kan tilbyde alt det, de andre ikke magter. Det harvirkelige værdier. Det handler ikke om for enhver pris at stå i opposition til kulturradikale, USA,muslimer. De nye borgerligt liberale er kreative, internationale og udogmatiske. De tager moralskstilling fra sag til sag, men bygger deres moral på en tro på individet og menneskets ukrænkelighed.
Det kunne godt være Martin Ågerup, Asger Aamund eller Mikael Bonde Nielsen. Morten Hesseldahl og måske Anne Knudsen. Morten Albæk, Martin Krasnik og Kasper Støvring har også gjort det, og Klaus Rothstein har forsigtigt forsøgt det. De er alle markante borgerlige debattører, der hver på deres måde - både før og efter dannelsen af CEPOS - har været med til at tegne konturerne af et nyt borgerligt alternativ. En liberal borgerlighed uden alle de kornfede VU-drenge og skruppelløse anarkistiske fantaster. Hvad kendetegner det nye borgerlige alternativ? Nogle er radikale, nogle er konservative og nogle noget helt andet, men først og fremmest er de ansvarlige, de er moralske, de er kreative, de er åbne, de er tolerante, de er internationale, de er liberale, de er elitære, og de har fået nok. Nok af Fogh, nok af nationalkonservativ politik, nok af kinddans med Pia, nok af kontrolfiksering, ufrihed, intolerance, protestantisme og generel mangel på ambition i dansk politik. De er borgerlige, men de kan ikke identificere sig med regeringens og særligt Venstres politik. De er ikke superliberale fanatikere, skønt venstrefløjen ønsker at fremstille dem sådan. De nye borgerligt liberale er både berejste, belæste, bevidste og begavede. De er socialt ansvarlige, men mener, at folk bliver bange for deres omverden, hvis de fra starten pakkes ind i vat.
Venstrefløjen - fra Søren Søndergaard til Svend Auken - er ikke længere progressiv. Det skrev allerede Henrik Dahl, Christine Antorini m.fl. i 1999. Alligevel sidder debattører som Dahl stadig fast i den venstreorienterede fælde for - som det stod i »Borgerlige Ord Efter Revolutionen« - »vi vil så gerne være venstreorienterede«.
Det vil det nye borgerlige alternativ ikke, fordi de er mere interesserede i at skabe fremskridt, der virker, end »fremskridt«, der fremhæver deres egen moralske overlegenhed. Ulandsbistanden i venstrefløjens hænder anvendes eksempelvis til dyre løsninger, der ikke virker, men som til gengæld giver venstrefløjen mulighed for at fremvise heroisk selvopofrelse undervejs. De nye borgerligt liberale er globalt ansvarlige, men de vil i stedet anvende markedet, også selvom det betyder en mindre andel i det moralske overskud. Det bekymrer dem ikke, for de vil frem, og de mener, at vækst ét sted ikke nødvendigvis sker på bekostning af væksten et andet sted. Noget venstrefløjen endnu mangler at forstå.
Men venstrefløjen er mest for gamle statsansatte og unge narcissistiske gymnasieelever, og politisk set er den ligegyldig. Der er ingen grund til at bruge krudt på skibe, der allerede synker, så hvis der skal ske noget, må det nye borgerlige alternativ rette skytset i regeringens retning. Lige nu er problemet den såkaldte borgerlige regering, der opfører sig alt andet end borgerligt, og som har mistet kontakten med de borgerlige mennesker, som ikke er nationalkonservative småborgere.
Foghs tale om får og bukke i Berlingske Tidende var på mange måder et krystalklart eksempel på, hvor uborgerligt regeringen faktisk bærer sig ad. Kritikken af erhvervslivets top er gratis, fordi de højeste herrer i dansk erhvervsliv, de mest dristige, modige, kreative, smarte og udadvendte folk, vi har, alligevel ikke kunne drømme om at stemme Venstre, endsige følge deres politik. Erhvervslivets top har for længst indset, at der skal smidighed og globalt udsyn til. På erhvervsvirksomhedernes direktionsgange sidder de sande kosmopolitter og liberale. Venstres vælgere sidder lidt længere nede ad gangen eller et par etager under. De sidder blandt funktionærerne. De er mellemledere, sekretærer, små (bittesmå) erhvervsdrivende eller sælgere. De holder hjulene i gang, men bestemmer ikke, hvor der skal køres hen. Faktisk virker Foghs ordvalg passende. Får og bukke. Får er flokdyr, der følger hyrden, men ikke selv vælger vejen.
Foghs vælgere mener selv, de har en god hyrde i Fogh. Han har styr på tingene, taler pænt og viser vejen. Der er ingen slinger i valsen, og der er som bekendt intet at komme efter. De virkelige planer lægges på direktionsgangen, som hedder Statsministeriet. Alle følger trop. Det er man vant til hos Venstres vælgere, som er bekymrede for forandring, bange for udlændinge, nervøse ved globaliseringen og har brug for en stærk mand at tage i hånden. Venstres vælgere ligner til forveksling den type mennesker, hvis største ambitioner i livet er at øge friværdien i huset, bygge om og udvide. Ikke at der er noget galt i forbrug, overhovedet ikke, men hvis det er det højeste ambitionsniveau, så vælger man også politikere, der på kort sigt blot sikrer denne mulighed. Ikke nogen, der tager chancer, og er visionære. Det nye borgerlige alternativ hører ikke til Venstres vælgere. De vil aldrig stemme på et parti, der - vel for første gang i Danmarkshistorien - gik til valg på et løfte om ikke at forandre noget som helst.
Men hvad kan det nye borgerlige alternativ tilbyde? Svaret er: alt det de andre ikke magter.
Det nye borgerlige alternativ har virkelige værdier i værdikampen. Det definerer sig ikke negativt, som venstrefløjen og den yderste højrefløj gør det. Det handler ikke om for enhver pris at stå i opposition til kulturradikale, USA, muslimer, 68ere eller andre. De nye borgerligt liberale tager moralsk stilling fra sag til sag, men bygger deres moral og etik på en tro på menneskets ukrænkelighed og en tro på, at individet går forud for fællesskabet, men at fællesskabet er nødvendigt for individet. Det nye borgerlige alternativ gør sig i politik ingen abstrakte forestillinger om ting, der ligger uden for mennesket. Sproget, kulturen, Gud og traditionen betyder ingenting, hvis det ikke gavner individet. Metafysikken er død i det politiske rum og spiller kun en rolle i det private.
Hos det nye borgerlige alternativ føres værdikampen efter et moralsk kompas, mens værdikampen hos Venstre bliver ført med spredehagl og uden nogen form for visioner, fordi dens sigte er hævn. Hævn over 68erne og de kulturradikale. Et trodsigt og barnagtigt oprør mod fantomfjender, som de mener skyggede, så deres egen sol ikke kunne komme til at stråle i deres ungdom. Kulturkampen har udviklet sig til ensretning igennem kanon- og meningstyranni igennem koldkrigsforskning. Ligesom venstrefløjen definerer også regeringen sig selv negativt og udretter derfor intet positivt. De er styret af gammelt nag og ikke af nye ideer.
De nye borgerligt liberale er kreative og opfindsomme mennesker. Jeg tror ikke, de som børn var klassens dydsmønstre, og de ville med garanti ikke være det i den nye Bertel Haarderske skole, hvor fremtiden står på historieundervisning og salmesang. Ud med rundkredspædagogik, diskussion, meningsudveksling, højskoler, kaospiloter, friskoler, efterskoler og frie gymnasier. Hyrderne i Venstre vil have fårene til at gå i den samme retning. Ellers mister man overblikket og risikerer på længere sigt en opstand mod regeringens totale mangel på opfindsomhed og progressivitet. De nye borgerligt liberale har nydt godt af en folkeskole med plads til forskellighed. Janus Friis, der skabte milliardvirksomheden Skype, gik ud af skolen som 16-årig og fjumrede rundt i Indien bagefter. Den slags udisciplineret selvtægt duer ikke til en kontrolfikseret statsminister, der suger kraften ud af eliten ved at gøre sine egne uambitiøse vælgere til idealet.
Menneskene i det nye borgerlige alternativ er internationale. De taler flere sprog, de bor, arbejder, forsker, eller fjumrer rundt i udlandet, fordi de ellers ville komme til at kede sig. Modsat venstrefløjen frygter de ikke EU, USA og den bølge af kapital, der forbinder vores verdensdele som aldrig før. De nye borgerligt liberale rider på bølgen, på trods af risikoen for at blive slået omkuld af den. De tør leve uden sikkerhedsnet, men anerkender - for de flestes vedkommende - stadig, at et sikkerhedsnet bør eksistere. De frygter ikke, som de provinsielle vælgere i Venstre og DF, muslimer eller polsk arbejdskraft. De vil hellere vise, hvorfor demokratiske værdier er bedre end udemokratiske, og de vil hellere forsøge at løbe stærkere end IT-programmører fra Delhi end at blokere adgangen for dem. De nye borgerligt liberale standser ikke bare op før startlinien. De ønsker at forbedre sig og forsvare sig.
Det borgerlige alternativ vil naturligvis forsvare ytringsfriheden, fordi det tror på værdien af den, men det provokerer ikke unødigt sin omverden. Blot fordi man ikke fører korstog for sine ideer, kan man stadig godt mene, disse er de suverænt bedste, og at alle andre lande burde efterleve dem. Det nye borgerlige alternativ sætter hårdt mod hårdt over for formørket islam og mangel på integrationsvilje hos indvandrere. Tag ikke fejl af det.
Det nye borgerlige alternativ er ved at finde sin form og sine talsmænd. Deres bedste mulighed for politisk indflydelse er ikke igennem partiet Venstre, da Venstre ikke længere er Venstre, men helt og holdent er Anders Fogh Rasmussen. Og ham ved du, hvor du har.
Fremtidens borgerlige alternativ kunne dannes af Konservative, Radikale og den liberale halvdel af det Socialdemokrati, som jeg forudser splittes op i to partier, hvis Helle ikke bliver statsminister ved næste valg. Der er progressive kræfter i alle partier, som kan betragte virkeligheden udogmatisk, og som vil give folket lov til frit til at læse, tænke og mene, hvad de vil. De er et borgerligt liberalt alternativ til »funktionærmodellen«. Spørgsmålet er bare, hvornår de for alvor træder ind i dansk politik.
Debat på Amino relateret til denne artikel
Sometimes you´ve just gotta FIRE a customer
Jack Welch, who led GE to blazing success, had a rule: You gotta get rid of the bottom 10% of your employees every year. Controversial, but it obviously worked.
I say, the same applies to customers. The worst of them are NOT worth it. And in today's we celebrate the firing of one of MY customers. This one's a case study in "jerk factor."
This guy (we'll call him "A") registered for the $95 application fee to come to the seminar but his credit card didn't go through. Then when Jeremy contacted "A" to straighten this out, "A" started demanding to be given a whole bunch of information (almost all of which was already on the sales letter BTW!) and then he just got nasty:
"If the seminar isn't good or is just a sales pitch or is a bunch of eager yahoos all running forward to lick boots and ingratiate themselves like whining curs, frankly I'd rather sit tight where I am."
"I could deliver a two hours speech on AdWords and 25% clickthru ratios in the toughest industries out there at 5¢/click."
"Your reticence to give me the information (basic: schedule and accomodations) and eagerness to whack my card non-refundable fees has me very, very wary of your entire organisation at this point. Most of the goodwill the the Definitive Guide to Google AdWords created is down the drain."
Jeremy spent an entire week trying to be nice to this guy. Which is really incredible considering the guy apparently can't read - the application fee IS refundable, and the details are on my site. But you have to understand Jeremy, he's just about the nicest guy you can find.
If Jeremy's sister calls him up on the phone and asks him to pick up a gallon of milk on the way home, he'll say "I love you, Abbey" before he hangs up. That's how
nice Jeremy is. I'm a nice guy too but I'm not THAT nice. (Not to my sister anyway.)
Well all this was going on without my knowledge. But when I saw his email ("eager Yahoo's all running forward to lick boots...") I snapped.
I wrote him back:
"You are not invited to this seminar; all further discussion about this is terminated and also I am terminating your Renaissance Club Membership. I will not tolerate having my employees being treated the way you have been treating Jeremy, especially when you refuse to pay. I am sorry for any misunderstanding but I expect my members to use good etiquette with our staff at all times."
End of discussion. People like "A" do not belong at my seminar. They do not belong on my customer list. They do not belong on YOUR customer list. We don't need "A" to deliver a 2 hour speech on Adwords. People like "A" need to be left to rot in their pool of misery and not smear it all over us. They need to be fired. They eat up time, resources and emotional energy better devoted to customers who treat you and your employees right.
Now here's the real point: YOU have customers like this too (right?) and truth be told you can see 'em coming a mile away. The only thing that makes them happy is when they get their pound of flesh out of somebody.
I'm giving you permission to fire them. Get rid of 'em. Cancel their purchase order, give 'em their money back, send 'em packing. Then give your precious time and attention to another customer who deserves it. The one who deserves it is
almost always less demanding and doesn't have this nasty entitlement complex. And spends money with you, with less resistance.
Here's a little secret: The best-paying customers are also usually the ones that treat you with the most respect. You get the best of both worlds, or the
worst. You decide. I don't care how much you think you need the business, you don't want it from "A". Get rid of him. He's easily replaced.
Make it your Friday celebration today. Do it before noon and celebrate at lunch time!
And to all the people out their who want to build a business with positive energy and good will, I can't wait to give you a MacBook Pro at my seminar April 7-9. Today's the last day I can get my orders in to Apple and have guaranteed at-seminar delivery.
Happy Firing,
Perry Marshall
More on AdWords Seminar and success with Google AdWords
I say, the same applies to customers. The worst of them are NOT worth it. And in today's we celebrate the firing of one of MY customers. This one's a case study in "jerk factor."
This guy (we'll call him "A") registered for the $95 application fee to come to the seminar but his credit card didn't go through. Then when Jeremy contacted "A" to straighten this out, "A" started demanding to be given a whole bunch of information (almost all of which was already on the sales letter BTW!) and then he just got nasty:
"If the seminar isn't good or is just a sales pitch or is a bunch of eager yahoos all running forward to lick boots and ingratiate themselves like whining curs, frankly I'd rather sit tight where I am."
"I could deliver a two hours speech on AdWords and 25% clickthru ratios in the toughest industries out there at 5¢/click."
"Your reticence to give me the information (basic: schedule and accomodations) and eagerness to whack my card non-refundable fees has me very, very wary of your entire organisation at this point. Most of the goodwill the the Definitive Guide to Google AdWords created is down the drain."
Jeremy spent an entire week trying to be nice to this guy. Which is really incredible considering the guy apparently can't read - the application fee IS refundable, and the details are on my site. But you have to understand Jeremy, he's just about the nicest guy you can find.
If Jeremy's sister calls him up on the phone and asks him to pick up a gallon of milk on the way home, he'll say "I love you, Abbey" before he hangs up. That's how
nice Jeremy is. I'm a nice guy too but I'm not THAT nice. (Not to my sister anyway.)
Well all this was going on without my knowledge. But when I saw his email ("eager Yahoo's all running forward to lick boots...") I snapped.
I wrote him back:
"You are not invited to this seminar; all further discussion about this is terminated and also I am terminating your Renaissance Club Membership. I will not tolerate having my employees being treated the way you have been treating Jeremy, especially when you refuse to pay. I am sorry for any misunderstanding but I expect my members to use good etiquette with our staff at all times."
End of discussion. People like "A" do not belong at my seminar. They do not belong on my customer list. They do not belong on YOUR customer list. We don't need "A" to deliver a 2 hour speech on Adwords. People like "A" need to be left to rot in their pool of misery and not smear it all over us. They need to be fired. They eat up time, resources and emotional energy better devoted to customers who treat you and your employees right.
Now here's the real point: YOU have customers like this too (right?) and truth be told you can see 'em coming a mile away. The only thing that makes them happy is when they get their pound of flesh out of somebody.
I'm giving you permission to fire them. Get rid of 'em. Cancel their purchase order, give 'em their money back, send 'em packing. Then give your precious time and attention to another customer who deserves it. The one who deserves it is
almost always less demanding and doesn't have this nasty entitlement complex. And spends money with you, with less resistance.
Here's a little secret: The best-paying customers are also usually the ones that treat you with the most respect. You get the best of both worlds, or the
worst. You decide. I don't care how much you think you need the business, you don't want it from "A". Get rid of him. He's easily replaced.
Make it your Friday celebration today. Do it before noon and celebrate at lunch time!
And to all the people out their who want to build a business with positive energy and good will, I can't wait to give you a MacBook Pro at my seminar April 7-9. Today's the last day I can get my orders in to Apple and have guaranteed at-seminar delivery.
Happy Firing,
Perry Marshall
More on AdWords Seminar and success with Google AdWords
SMS styrker unges venskaber
En teenagedreng sidder alene på en bænk og kigger ned mod jorden. Hurtigt bevæger han tommelfingeren; op, ned, frem og tilbage. Han SMS'er. Men gør det ham samtidig dårlig til at kommunikere mundtligt?
Intet tyder på, at det er tilfældet, siger Ditte Laursen fra Institut for Sprog og Kommunikation på Syddansk Universitet i Odense til Politiken mandag.
Hun har netop skrevet en ph.d.-afhandling om unges kommunikations- og samværsformer. Gennem seks uger har hun fulgt seks 14-15-åriges SMS-forbrug og har herefter lavet en nøje undersøgelse, der er baseret på dette forbrug.
En af konklusionerne fra undersøgelsen er, at de unges SMS-forbrug ikke er et negativt problem. Ditte Laursen ser tværtimod SMS som et positivt supplement til den mundtlige kommunikation...
Læs mere om Ditte Laursens Ph.d. afhandling om kommunikations- og samværsformer
Min holdning og fascination af børn og mobiltelefoner kan læses her:
http://lasseburholt.blogspot.com/2006/04/brn-og-mobiltelefoner.html
Intet tyder på, at det er tilfældet, siger Ditte Laursen fra Institut for Sprog og Kommunikation på Syddansk Universitet i Odense til Politiken mandag.
Hun har netop skrevet en ph.d.-afhandling om unges kommunikations- og samværsformer. Gennem seks uger har hun fulgt seks 14-15-åriges SMS-forbrug og har herefter lavet en nøje undersøgelse, der er baseret på dette forbrug.
En af konklusionerne fra undersøgelsen er, at de unges SMS-forbrug ikke er et negativt problem. Ditte Laursen ser tværtimod SMS som et positivt supplement til den mundtlige kommunikation...
Læs mere om Ditte Laursens Ph.d. afhandling om kommunikations- og samværsformer
Min holdning og fascination af børn og mobiltelefoner kan læses her:
http://lasseburholt.blogspot.com/2006/04/brn-og-mobiltelefoner.html
Personlig gennemslagskraft i virksomheden
Personlig gennemslagskraft i virksomheden - det kan læres af heste!
Denne artikel har fokus på kommunikation mellem mennesker. Du får inspiration til at arbejde mere assertivt i arbejdet med horsemanship og kan effektivt integrere arbejdsformen til din ledelse og organisation.
Heste giver dig til forskel fra mennesker direkte og utvetydig tilbagemelding på din kommunikation.
Hvorfor heste?
”Hesten reagerer udelukkende på det du gør, og ikke det, der måske var din hensigt. Derfor får du også at vide, når du ikke er tydelig nok, uklar eller tvetydig i dit budskab” fortæller hesteterapeut Henriette Andersen, der praktiserer horsemanship. En metode, hvor hun lærer mennesker at kommunikere entydigt og assertivt med heste.
Denne form for kommunikation kan let overføres til vores daglige omgang med andre mennesker.
Erhvervspsykolog Marianne Holmboe fremhæver, at en vigtig pointe i al kommunikation er, at det ikke er intentionen, men effekten af ens budskab, der betyder noget for den videre kommunikation. Derfor bliver vores måde at kommunikere på vigtig, hvis vi gerne vil have en god personlig gennemslagskraft.
Personlig gennemslagskraft
Personlig gennemslagskraft handler ikke kun om at nå et ønsket resultat, men også om måden, hvorpå man når det. De bedste resultater opnås, når man både handler i respekt for sig selv og andre.
Det handler både om at være sig bevidst om, hvad man gerne vil og at handle ud fra det uden at tromle andre ned på vejen. Det handler kort sagt om at være assertiv i stedet for enten aggressiv eller submissiv.
Det gør horsemanship til en god metode. ”Særlig fordi hesten hverken lyver eller viser hensyn i forhold til din måde at kommunikere på. Her får du direkte feedback på det du gør” siger Henriette Andersen.
Sagt på en anden måde. Du kan ikke ikke-kommunikere. Marianne Holmboe forklarer det således: ”Du sender hele tiden signaler, når du kommunikerer og meget lidt består af det du siger. Faktisk er kun 7 % af det den anden opfatter, når vi kommunikerer, ord. Resten er stemmeføring og kropssprog. Derfor er den bedste måde at få større gennemslagskraft på ikke at træne, hvad vi siger, men hvordan vi siger det.”
Gennem arbejde med heste og personlig feedback kan du, hurtigt opnå en styrket personlig gennemslagskraft, fordi du både træner din nonverbale kommunikation og samtidig bliver opmærksom på egne værdier.
Læs mere om Personlig Gennemslagskraft: Næste kursus, info @ Strongmind.dk
(Strongmind´s website)
Denne artikel har fokus på kommunikation mellem mennesker. Du får inspiration til at arbejde mere assertivt i arbejdet med horsemanship og kan effektivt integrere arbejdsformen til din ledelse og organisation.
Heste giver dig til forskel fra mennesker direkte og utvetydig tilbagemelding på din kommunikation.
Hvorfor heste?
”Hesten reagerer udelukkende på det du gør, og ikke det, der måske var din hensigt. Derfor får du også at vide, når du ikke er tydelig nok, uklar eller tvetydig i dit budskab” fortæller hesteterapeut Henriette Andersen, der praktiserer horsemanship. En metode, hvor hun lærer mennesker at kommunikere entydigt og assertivt med heste.
Denne form for kommunikation kan let overføres til vores daglige omgang med andre mennesker.
Erhvervspsykolog Marianne Holmboe fremhæver, at en vigtig pointe i al kommunikation er, at det ikke er intentionen, men effekten af ens budskab, der betyder noget for den videre kommunikation. Derfor bliver vores måde at kommunikere på vigtig, hvis vi gerne vil have en god personlig gennemslagskraft.
Personlig gennemslagskraft
Personlig gennemslagskraft handler ikke kun om at nå et ønsket resultat, men også om måden, hvorpå man når det. De bedste resultater opnås, når man både handler i respekt for sig selv og andre.
Det handler både om at være sig bevidst om, hvad man gerne vil og at handle ud fra det uden at tromle andre ned på vejen. Det handler kort sagt om at være assertiv i stedet for enten aggressiv eller submissiv.
Det gør horsemanship til en god metode. ”Særlig fordi hesten hverken lyver eller viser hensyn i forhold til din måde at kommunikere på. Her får du direkte feedback på det du gør” siger Henriette Andersen.
Sagt på en anden måde. Du kan ikke ikke-kommunikere. Marianne Holmboe forklarer det således: ”Du sender hele tiden signaler, når du kommunikerer og meget lidt består af det du siger. Faktisk er kun 7 % af det den anden opfatter, når vi kommunikerer, ord. Resten er stemmeføring og kropssprog. Derfor er den bedste måde at få større gennemslagskraft på ikke at træne, hvad vi siger, men hvordan vi siger det.”
Gennem arbejde med heste og personlig feedback kan du, hurtigt opnå en styrket personlig gennemslagskraft, fordi du både træner din nonverbale kommunikation og samtidig bliver opmærksom på egne værdier.
Læs mere om Personlig Gennemslagskraft: Næste kursus, info @ Strongmind.dk
(Strongmind´s website)
The Ridiculousness of Treating Diseases with Drugs
Humorous animation that demonstrates the ridiculousness of treating diseases with drugs
Welcome to the Town of Allopath," a humorous flash animation critical of conventional medicine, was announced by Dr. Joseph Mercola this week (www.Mercola.com). Based on the health fable authored by Mike Adams (www.NewsTarget.com), the animation explores the demise of an accident-prone town that resorts to treating the symptoms of traffic accidents (skid marks) rather than their causes.
It may be viewed at:
http://www.mercola.com/townofallopath/newstarget.htm
Link til tegnefilmen om beboerne i Allopath
Heftig debat: Medicin - vanviddets onde cirkel
NetDoktor debatforum
Funktionelle madvarer og juiceprodukter (Novel Food) debat @ Amino
Welcome to the Town of Allopath," a humorous flash animation critical of conventional medicine, was announced by Dr. Joseph Mercola this week (www.Mercola.com). Based on the health fable authored by Mike Adams (www.NewsTarget.com), the animation explores the demise of an accident-prone town that resorts to treating the symptoms of traffic accidents (skid marks) rather than their causes.
It may be viewed at:
http://www.mercola.com/townofallopath/newstarget.htm
Link til tegnefilmen om beboerne i Allopath
Heftig debat: Medicin - vanviddets onde cirkel
NetDoktor debatforum
Funktionelle madvarer og juiceprodukter (Novel Food) debat @ Amino
Friday, March 17, 2006
Ukendt dansker slår Janus Friis
Den relativt ukendte dansker Thomas Madsen-Mygdal bankede selveste den danske skaber af verdens tredjemest betydningsfulde brand, Janus "Skype" Friis. Det skete torsdag ved overrækkelsen af E-handelsprisen 2006...
Læs hele artiklen om E-handelsprisen 2006
:::: Skype me!
Læs hele artiklen om E-handelsprisen 2006
:::: Skype me!
Thursday, March 16, 2006
Brand Autopsy
Fandt en interessant blog om branding, check John Moore's Brand Autopsy
Bloggen er relateret til indlægget, "You ARE a Marketer, Deal with it!"
Lasse Burholt
Your brain on Multitasking
If you're a programmer, you know that context-switching in a multi-threaded system isn't 100% free. There's overhead with tiny bits of time lost on each switch, as a new thread takes control. Well, it's the same way with your brain. Only a lot slower. And it doesn't look like
Brain 2.0, Now... with Multi-Processor Capability!
will be coming anytime soon.
And although there have been plenty of studies to show otherwise, the belief that multitasking will let us get more done continues. Think of how many times you've been on the phone with someone when you hear that little click-clack of their keyboard. (I hate that. I do it to other people, but I hate it when they do it to me.) And it makes me crazy when I'm trying to have a conversation with someone in the same room, while they're saying, "Uh-huh... yeah... I'm listening...sure, I can do this and talk at the same time...". You know who you are ; )
Read the rest of the article on multi-tasking
Lasse Burholt
John West Commercial: Beat up a bear
Må simpelthen dele denne video med offentligheden!
Så den første gang for et par år siden - men kunne ikke huske i hvilken sammenhæng jeg skulle finde den igen; men her er den; reklamen for "John West" hvor en lystfisker angriber en bjørn - og giver den en hel del flade - bjørnen slår til gengæld igen ;-)
Se filmen her
Hentet fra GoViral.dk websiten; Claus Moseholm fra GoViral.dk er iøvrigt med i panelet (sammen med Mikkel deMib) ifm. ehandelsprisen 2006
Gør et stop - og grin med: Se reklamefilmen for John West
Lasse Burholt
Så den første gang for et par år siden - men kunne ikke huske i hvilken sammenhæng jeg skulle finde den igen; men her er den; reklamen for "John West" hvor en lystfisker angriber en bjørn - og giver den en hel del flade - bjørnen slår til gengæld igen ;-)
Se filmen her
Hentet fra GoViral.dk websiten; Claus Moseholm fra GoViral.dk er iøvrigt med i panelet (sammen med Mikkel deMib) ifm. ehandelsprisen 2006
Gør et stop - og grin med: Se reklamefilmen for John West
Lasse Burholt
Subscribe to:
Posts (Atom)
